新邮归属有限公司来管理，本质就是市场化管理，作为企业，需要利润，难免会把新邮当作赚钱工具，这存在诸多弊端。

我们看同为收藏品，纪念币由央行管理，作为国家管理机构，不需要获取经济利益来养活自己，这才有可能把收藏红利惠及所有参与者，激发收藏兴趣，壮大集藏队伍。新邮虽然不是货币，但也是有价券，也是国家名片，承担着一定的政治宣传使命的，不太适合完全市场化。

但为什么新邮还要坚持市场化呢？因为集邮有限公司也得吃饭呀！公司需要在新邮销售方面谋求利益，因为其他方面获利不足以自给自足。现在呼声最高的是让邮票回归使用，让包裹自由贴邮票，那样的话必然会让邮政物流的业务量骤增，甚至出现包裹积压。如果这个时候分流集邮公司的员工到邮政，不就可以了吗？但是这么做邮政物流的市场份额是增加了，但会破坏民营快递市场的生态，引发诸多不利，这种拆东部西的方法并不值得提倡。那么在不伤害各方面利益的情况下，集邮公司要生存，就只能对不起新邮的参与者了。因为新邮参与者是自愿的，愿者上钩的，亏了怨不着别人，所以牺牲新邮参与者是最”恰当“的了。按照正能量的角度看：参与新邮投机实际上也是在帮助集邮公司，做贡献吧！问题是新邮的参与者还能傻多久呢？公司的路在何方？这些都是需要解决的。

现在纪念币在网约的方式下，已经开始对新邮产生了越来越明显的冲击。资金开始从新邮转移到新纪念币，年轻人也开始关注纪念币收藏了。可以看出：新邮低迷的根源在体制。八十年代集邮公司为什么能把新邮经营的很好呢？因为那个时候集邮公司是吃皇粮，不在新邮上面谋利润，所以集邮红利普及大众，集邮队伍逐年壮大，并成为收藏之王。现在集邮公司需要自己养活自己，试问野生的猛兽会有让利于人吗？

谁想虎口夺食，那不是打着灯笼捡粪--找屎吗！集邮公司回归吃皇粮是不可能了，走市场是唯一出路。

改革总要有牺牲品的，就看谁愿意往里跳了。

这真是：公司有心花不开，央行无心柳成荫呐。

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